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后疫情時代——保儷萊涂料市場布局之：互聯(lián)網(wǎng)+新零售

  顯然，在“后疫情”時代下，以產(chǎn)品進銷差價為主要盈利手段的傳統(tǒng)涂料經(jīng)銷模式明顯難以應對各類線上平臺、體驗經(jīng)濟與個性化消費趨勢的沖擊，那么，內(nèi)外墻涂料行業(yè)未來發(fā)展都將呈現(xiàn)哪些趨勢呢？保儷萊涂料又是如何應對這已經(jīng)到來的行業(yè)變化？

擁抱互聯(lián)網(wǎng)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)概念的深入，涂料行業(yè)上到大品牌，下到小企業(yè)都在探索這一全新的發(fā)展模式。新媒體零售渠道布局開始，網(wǎng)絡銷售加速落地，涂料銷售渠道呈現(xiàn)全方位出發(fā)。線上線下都需要跟上步伐。特別是流媒體的快速發(fā)展，涂料行業(yè)的銷售模式也有不小的變化。疫情期間，抖音等等一批視頻為主的流媒體直播平臺，迅速崛起， 開啟一場流媒體銷貨潮。

保儷萊直播場景

  保儷萊互聯(lián)網(wǎng)+布局早已成型，2020年保儷萊斥資1000萬，布局全網(wǎng)。線上渠道，百度系廣告，騰訊系廣告，阿里系廣告，頭條系廣告........配合專業(yè)建材行業(yè)媒體宣傳以及自媒體運營實現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋，全網(wǎng)霸屏。如此巨大的投入，就是為了提升品牌影響力，讓更多的終端用戶認識保儷萊，了解保儷萊，從而使用保儷萊的產(chǎn)品。保儷萊作為信息分發(fā)中心，幫助保儷萊全國各地1000+新零售服務中心更快，更精準，更容易的找到目標客戶，完成銷售過程，實現(xiàn)快速盈利。

搭乘“新零售”快車

  保儷萊用新零售來重構渠道和終端，將營銷重新賦能，根據(jù)消費者需求，依托保儷萊1000+“智慧門店”進行云設計、云定制，保儷萊工程服務中心打樣、組織材料、生產(chǎn)、組織材料、制定工藝標準。消費者可以根據(jù)所需求的涂裝效果進行個性化定制，或主動參與產(chǎn)品設計，生產(chǎn)，涂裝。保儷萊整體涂裝制造基地進行定制化生產(chǎn)，保儷萊“智慧門店”提供標準施工服務。保儷萊改變傳統(tǒng)涂料的營銷模式，從賣產(chǎn)品轉變?yōu)檎w涂裝定制，為客戶提供“環(huán)保涂裝，貼心到家”的服務。

  以保儷萊仿石漆昆明石林旗艦店為例，該新零售體系店面位于建材市場黃金的臨街位置，店面近500平方米，店內(nèi)集合了仿石漆，藝術漆、內(nèi)外墻整體涂裝服務，旨在打造全方位一站式服務體驗。同時，保儷萊新零售智慧門店推行“合伙一批人，共享一個店，運營一平臺”經(jīng)銷商與合伙人共贏，依托保儷萊OS經(jīng)銷商服務系統(tǒng)，打造融合大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)店鋪互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、電子化的智慧店鋪，不僅為用戶提供功能、質(zhì)量和價格滿意的產(chǎn)品，更滿足用戶情感體驗、便利性、個性化定制等需求。